Empresas estão cheias de psicopatas, com poder legítimo ou legitimado.

São aqueles que Katia Mecler em seu livro Psicopatas do Cotidiano classifica em vários estilos e que podem estar em todo lugar, principalmente em organizações.

Psicopatas não babam, nem tem convulsões. São pessoas inteligentes, proativas, mas manipuladoras, autoritárias e cheias de manias. Não é difícil identificá-los.

Está no chefe que usa o poder para demonstrar-se como dono da verdade, manipular as pessoas, coagi-las a concordar com tudo o que ele fala, dizer ou ensinar algo e fazer outra completamente diferente.

Também está no colega da área que mente repetidamente, joga um contra o outro, entrega os parceiros para se mostrar do lado da empresa, apresenta como seu o trabalho de outrem, empurra tarefas para colegas e ainda reclama e protesta veementemente quando contrariado. Possui uma cara na sua frente e outra por detrás.

Tem uns que falam sem parar e não deixam ninguém expor, tem outros que concordam com tudo, falam, pouco mas agem premeditadamente ao contrário do combinado deixando colegas em situações difíceis ou prejudicando a empresa de diversas maneiras.

Numa reunião só ele fala e ai de quem o contrariar.

Psicopata corporativo geralmente é uma pessoa que usa a inteligência, puramente para satisfazer seu ego, são frios com o sentimento dos outros, fazem intrigas e se passam por anjos, tem uma capacidade enorme de arquitetar planos para conseguir seus interesses pessoais mesmo que prejudique outros. Usam o nome da empresa ou seu cargo só em benefício próprio.

Fique esperto! pode ter um desses ao seu lado.

Pesquisas apontam para o desaparecimento do emprego no mundo inteiro. A grande vilã é a tecnologia, impulsionada pela Inteligência Artificial. Isto tem afetado a esperança e a ansiedade de tantos.

Mas calma lá! Robôs, drones, sistemas e outras modernidades não se movem sozinhos. Há que sempre que ter um ser humano habilitado por trás, para programar, para operar, para dar manutenção e até para desenvolver novas aplicações.

Enquanto milhões de empregos, maioria mal remunerado, estão desaparecendo, outros tantos estão sendo criados pela demanda de trabalho. Trabalho continuará existindo, e muito, com novos tipos de vínculos, mais inteligentes e mais flexíveis.

O que isto tudo representará na carreira profissional? Ter diplomas e cursos não bastarão. A empregabilidade virá cada vez mais por aquilo que você souber fazer bem feito e com diferenciais. Não haverá mais moleza, para quem não tenha uma boa qualificação e especialização. As máquinas substituirão o trabalho bruto, pesado, repetitivo e chato.

Entenda a diferença entre lealdade e fidelidade.

Por essa ética acham que nunca devam ser demitidos.

Ser Leal a sua empresa é procurar fazer as coisas corretas, dar o retorno justo pelo investimento e o salário que ela lhe paga. Ajudá-la a prosperar, cuidar de seus clientes e ajudar corrigir suas falhas e erros. Ganhar fazendo a empresa ganhar.

Sob essa ética a relação de trabalho é uma troca justa e saudável e a empresa sempre será uma plataforma de alavancagem de carreiras e do ganho justo e merecido.

O fim da relação de trabalho será apenas um acontecimento normal para que a empresa renove quadros e o empregado passe a ter outra fase em sua carreira. Sinônimo de relação madura e consciente.

Relações do trabalho menos conflituosas geram aumento de produtividade e eficiência na produção.

Para garantir um bom clima organizacional, segurança e motivação, é importante que as empresas e os trabalhadores saibam, com segurança, dos seus direitos e deveres na relação trabalhista.

Como implementar ou melhorar as Relações de Trabalho na sua empresa:

• Defina regras claras;

• Escreva as regras com linguagem de fácil compreensão;

• As regras devem ser modernas, levando em consideração as particularidades de cada empresa;

• Deve ter uma certa flexibilidade nas regras;

• Algumas regras devem ser passíveis de negociação.

Assim é possível reduzir conflitos e aumentar a segurança jurídica das empresas e dos trabalhadores.

Neste sentido, para facilitar o desenvolvimento das empresas e a geração de empregos e também como forma de se adaptar às novas formas de trabalhar, em 2017 foi regulamentada a terceirização e a Lei 13.467/17 da reforma trabalhista.

Ainda temos muito que evoluir nas relações de trabalho e, por isso é fundamental continuar avançando, implementando as novas leis e modernizando cada vez mais essa relação entre empregadores e trabalhadores.

A impressionante metamorfose da força de trabalho e os desafios gerados.

E na sua empresa , o que mudou?

• Seu RH entende de gente e de gestão distribuída ou só de controles e legalismo?

• As lideranças são educadoras e inspiradoras ou continuam gerindo pessoas na base do "manda quem pode e obedece quem tem juízo"?

• A cultura é de alta performance ou fragmentada e cheia de igrejinhas ?

• O ambiente é de compartilhamento ou é rígido e deteriorado?

• Cliente é a maior razão de todos ou é problema da área comercial?

Empresas com modelos como este estão fadadas ao insucesso e os empreendedores jamais entenderão onde erraram.

Quando não há atenção a esses fatores há um prejuízo incalculável com baixa produtividade, ausência de inovação e desprezo pelo cliente.

Para ajudar a mudar esse panorama é melhor recorrer a profissionais com experiência de anos lidando com talentos em organizações e com uma visão bem pragmática de tudo isto.