Empresas estão cheias de psicopatas, com poder legítimo ou legitimado.

Está no chefe que usa o poder para demonstrar-se como dono da verdade, manipular as pessoas, coagi-las a concordar com tudo o que ele fala, dizer ou ensinar algo e fazer outra completamente diferente.

Também está no colega da área que mente repetidamente, joga um contra o outro, entrega os parceiros para se mostrar do lado da empresa, apresenta como seu o trabalho de outrem, empurra tarefas para colegas e ainda reclama e protesta veementemente quando contrariado. Possui uma cara na sua frente e outra por detrás.

Tem uns que falam sem parar e não deixam ninguém expor, tem outros que concordam com tudo, falam, pouco mas agem premeditadamente ao contrário do combinado deixando colegas em situações difíceis ou prejudicando a empresa de diversas maneiras.

Numa reunião só ele fala e ai de quem o contrariar.

Psicopata corporativo geralmente é uma pessoa que usa a inteligência, puramente para satisfazer seu ego, são frios com o sentimento dos outros, fazem intrigas e se passam por anjos, tem uma capacidade enorme de arquitetar planos para conseguir seus interesses pessoais mesmo que prejudique outros. Usam o nome da empresa ou seu cargo só em benefício próprio.

Fique esperto! pode ter um desses ao seu lado.

Pesquisas apontam para o desaparecimento do emprego no mundo inteiro. A grande vilã é a tecnologia, impulsionada pela Inteligência Artificial. Isto tem afetado a esperança e a ansiedade de tantos. 

O que isto tudo representará na carreira profissional? Ter diplomas e cursos não bastarão. A empregabilidade virá cada vez mais por aquilo que você souber fazer bem feito e com diferenciais. Não haverá mais moleza, para quem não tenha uma boa qualificação e especialização. As máquinas substituirão o trabalho bruto, pesado, repetitivo e chato.
Quer ter trabalho a vida inteira? Transforme seu conhecimento e habilidades em algum produto ou serviço e encontre quem se interessa por comprá-lo, seja avulso ou com exclusividade. Em vez de um emprego único, um portfólio de clientes, só seu. Portanto, crie você mesmo sua empregabilidade, sua marca profissional. Complicado, mas simples assim!

Cicero Penha é especialista em gestão de pessoas e Presidente da Ser Humano Consult
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Fidelidade é seguir os passos do outro a qualquer custo, mesmo diante de erros, mesmo que esse alguém esteja lhe levando para o abismo. Sempre sobre a ética da obrigação e da obediência cegas.

Lealdade é ser correto e justo com o outro. Não deixá-lo cair em desgraça. Fazer tudo para ajudar e defender lhe do mal, estar junto para fazê-lo crescer e não pelo interesse em sugar-lhe ou obter proteção.

No mundo corporativo muitos profissionais se orgulham de serem fiéis às suas empresas sob a ilusão de que elas também lhe devam ser fiéis mesmo que sejam incompetentes ou improdutivos.

Por essa ética acham que nunca devam ser demitidos.

Ser Leal a sua empresa é procurar fazer as coisas corretas, dar o retorno justo pelo investimento e o salário que ela lhe paga. Ajudá-la a prosperar, cuidar de seus clientes e ajudar corrigir suas falhas e erros. Ganhar fazendo a empresa ganhar.

Sob essa ética a relação de trabalho é uma troca justa e saudável e a empresa sempre será uma plataforma de alavancagem de carreiras e do ganho justo e merecido.

O fim da relação de trabalho será apenas um acontecimento normal para que a empresa renove quadros e o empregado passe a ter outra fase em sua carreira. Sinônimo de relação madura e consciente.

A chave para o sucesso de uma organização pode estar nas Relações do Trabalho que são as regras que regem a relação entre trabalhadores e empregados.

• Mudou o nível de informação;
• Mudou a forma de obter conhecimento;
• Mudou a maneira de trabalhar e a gestão da atenção;
• Mudou o estado de espírito das pessoas;
• Mudaram as aspirações;
• Mudou a forma de treinar;
• Mudaram os conceitos de cargos, carreira e remuneração;
• Mudaram os fatores motivacionais no trabalho;
• Mudaram os vínculos.

E na sua empresa , o que mudou?

• Seu RH entende de gente e de gestão distribuída ou só de controles e legalismo?

• As lideranças são educadoras e inspiradoras ou continuam gerindo pessoas na base do "manda quem pode e obedece quem tem juízo"?

• A cultura é de alta performance ou fragmentada e cheia de igrejinhas ?

• O ambiente é de compartilhamento ou é rígido e deteriorado?

• Cliente é a maior razão de todos ou é problema da área comercial?

Empresas com modelos como este estão fadadas ao insucesso e os empreendedores jamais entenderão onde erraram.

Quando não há atenção a esses fatores há um prejuízo incalculável com baixa produtividade, ausência de inovação e desprezo pelo cliente.

Para ajudar a mudar esse panorama é melhor recorrer a profissionais com experiência de anos lidando com talentos em organizações e com uma visão bem pragmática de tudo isto.